Временное управление маркетингом вашего бизнеса

Вы получаете систему привлечения клиентов, сотни новых гипотез и жесткий контроль над подрядчиками и сотрудниками без затрат на штатного топ-менеджера. Руководить процессом буду лично я - Ивлев Александр.

Обсудить проект

171 проект

В роли временного или постоянного управляющего маркетингом
Уволил 231

подрядчика и сотрудника. Поймал на имитации работы
140 000 000 ₽

оптимизировал в бюджетах. Отследил и остановил "пробоины"
18 лет опыта

В маркетинге и продажах

Ивлев Александр - Временное управление маркетингом

Сэкономьте до 50% на ФОТ

Получите полный контроль за 2 дня

Получить расчёт → Моё резюме

За что мне платят клиенты или мои методы работы .

Эффективное управление маркетингом невозможно без точных данных, поэтому работа начинается с глубокого аудита маркетинга и продаж. Только после оцифровки текущих процессов мы переходим к точечной интеграции решений и системному управлению, создавая прогнозируемый фундамент для масштабирования компании.

Ликвидация дыр в CJM

Создаю воронки, в которых не застревают деньги.

Фокус на ТОП-20% трафика

Перестройка сжигающих бюджет каналов.

Автоматизация хаоса

Внедряю единую систему вместо ручного управления и потери данных.

Работа с сотрудниками

Строю и обучаю команды, которые работают на прибыль, а не имитируют бурную деятельность.

Оцифровка и анализ прибыли

Если CAC больше LTV — вы спонсируете рынок, а не зарабатываете.

Пересборка смыслов

Переход от разовых продаж — к LTV, подпискам, опту.

Как это работает

Прозрачный и понятный процесс сотрудничества

1

Диагностика
(«Бизнес-рентген»)

Суть: На этом этапе Вы получите точный диагноз по маркетингу.

Что будет: Полуторачасовая видео встреча-аудит вашей текущей ситуации, поиск дыр в пути клиента (CJM) и определение точек роста.

Условия: Доступ к рентгену открывается только после разговора по телефону.

1–2 дня 5 000 ₽

2

Проектная работа

Суть: Разовая, понятная и конечная услуга. Здесь Вы получите схему "лечения" и первые быстрые результаты.

Что будет: Формат подбирается исключительно по итогам рентгена в зависимости от запроса. Это может быть аудит и пересборка Unit-экономики, детальная разработка CJM, построение маркетинговой воронки (MVP) под ключ или упаковка High-Ticket оффера или ещё 20 рабочих вариантов.

Условия: Заключение договора + NDA, ссылки в конце сайта.

3–7 дней в среднем 100 000 ₽

3

Абонентское управление (Подписка)

Суть: Вы подписываетесь на меня как на «Эксперта / Трекера».

Что будет: Системная поддержка бизнеса: аудит планов команды, офлайн-встречи и регулярные онлайн-синхронизации. Любой выход за рамки пакета тарифицируется дополнительно.

1–3 мес от 35 000 до 100 000 ₽/мес

Остались вопросы? Расскажите о ситуации, и мы подскажем, с чего начать. Написать →

Пара историй моих клиентов

Оцифрованные активы. Факты вместо эмоций

Клиент № 0110

Сфера: Ремонт премиум-недвижимости
Суть: Снизили CAC в 3 раза.
Симптом (До): Отсутствие оцифрованного CJM, формальная обработка заявок отделом продаж без жесткой квалификации и регулярный слив рекламного бюджета на «мусорный» трафик.
Вмешательство: Полная пересборка бизнес-модели, перенос сайта на Tilda (для UX/UI оптимизации премиум-позиционирования), интеграция amoCRM и запуск автоматической цепочки дожима отказников.
Оцифрованный актив (После): Стоимость привлечения клиента (CAC) снижена ровно в 3 раза, конверсия из квалифицированного лида в сделку выросла на 7%, общий рост целевых показателей проекта составил 39%.

Подробности на VC.ru Обсудить Ваш проект

Клиент № 0056

Сфера: Фитнес-индустрия / Спортивно-оздоровительный комплекс
Суть: Остановили потерю 97% лидов и нашли скрытые активы.
Симптом (До): Бизнес терял деньги на эффекте «дырявого ведра»: 89,3% оттока после первого визита. Из 1235 входящих звонков обрабатывалось только 340. Выявлена критическая зависимость от одного направления (бассейн генерировал 64% выручки) и скрытые налоговые риски в договорах с тренерами.
Вмешательство: Проведен расширенный «Бизнес-рентген». Разработана комплексная маркетинговая стратегия: пересборка продуктовой матрицы (через CJM), разделение функций продаж и сервиса, внедрение CRM-маркетинга для возврата «спящих» клиентов и легализация кадровой структуры.
Оцифрованный актив (После): Клиенту передана пошаговая roadmap (дорожная карта) изменений. Стратегия позволяет монетизировать пустующие часы, кратно повысить LTV, взять под контроль CAC и безопасно масштабироваться без кассовых разрывов.

Подробности на VC.ru Хочу на бизнес-рентген

Клиент № 0054

Сфера: Ритейл / Строительный гипермаркет
Суть: Выросли на 58% по лидам в кризисный год.
Симптом (До): Реклама только по бренду, отсутствие CJM и понимания целевой аудитории. В разгар кризиса уволилось 90% отдела оптовых продаж, а склады затоварены неликвидом.
Вмешательство: Проведение «Бизнес-рентгена», экстренный найм и обучение ОП, интеграция с банковскими кэшбэками, SEO-оптимизация сайта и оцифровка упущенных продаж.
Оцифрованный актив (После): Количество обращений выросло с 3471 до 5893. Компания вышла в ноль в сложнейший 2025 год, полностью восстановив оптовый отдел и внедрив систему управления спросом.

Подробности на VC.ru Хочу на бизнес-рентген

Клиент № 0014

Сфера: Индустрия развлечений / Аквапарк
Суть: Ликвидировали очереди, выросли на 52%.
Симптом (До): Слив 2 000 000 руб./мес. на маркетинг, гигантские очереди в выходные (79% посетителей брали безлимит), перегретый колл-центр (300 ручных звонков в день) и падение рейтинга на картах до 4.2.
Вмешательство: Пересборка продуктовой матрицы (ввод промежуточного тарифа и повышение цены на безлимит для управления спросом), внедрение жестких регламентов обслуживания, автоматизация первой линии (голосовой ИИ) и запуск активных B2B-продаж для загрузки будних дней.
Оцифрованный актив (После): Оборачиваемость объекта выросла в 2 раза, время обслуживания гостя сократилось на 23%, бюджет на рекламу снижен в 4 раза (до 500 000 руб.), рейтинг поднят до 4.9. Итоговый рост выручки по году составил 52%.

Подробности на VC.ru Обсудить Ваш проект

Запросы от бизнеса = Мой опыт

Краткое содержание

Посмотри в свою платформу бренда, там все ответы. Готов посмотреть вместе с тобой. Пиши

Когда не готов здесь и сейчас

Глубокая трансформация бизнес-процессов и внедрение системной стратегии B2B-продаж требуют времени на обдумывание. Если вы пока не готовы к переменам, заберите аналитический чек-лист — он поможет самостоятельно оцифровать точки роста бизнеса и локализовать потери выручки.

Проведи "само-рентген"

Отправьте Ваши данные и аналитический чек-лист.

Нажимая кнопку "Получить чек-лист", вы соглашаетесь с нашей Политикой конфиденциальности